In de praktijk

Het P&O concept mag goed klinken, maar het gaat er natuurlijk om of en hoe het in praktijk kan worden gebracht.

Als we praktisch worden komen er natuurlijk ook meteen vragen op als:

  • Past dit wel bij onze organisatie?
  • Wie gaat ons hierbij helpen?
  • Kunnen onze mensen dit wel aan?
  • Doe onze baas ook mee?
  • Op welke termijn zien we resultaat?

Terechte vragen, want voor veel organisaties zal het omarmen van het P&O concept geen haalbare kaart blijken. Veel hangt af van de vertreksituatie: Hoe gaat het er in de organisatie nu aan toe, hoeveel distantie is er tussen top en basis, welke ervaringen met veranderingen zijn al opgedaan, wie worden de trekkers van zo’n traject? Een aantal elementen uit onze praktijk zien we telkens terugkomen. Deze zijn op de volgende pagina’s verder uitgewerkt:

  • Het instrumentarium dat Upgrade people inzet bij een proces gericht op P&O te faciliteren vindt u hier.
  • De welwijze van Upgrade People bij de uitvoering van advies- en begeleidingstrajecten vindt u hier
  • De testen op basis van feedback die een valide beeld geven van de communicatievaardigheden van medewerkers en managers vindt u hier.

Geef een reactie

Het e-mailadres wordt niet gepubliceerd. Verplichte velden zijn gemarkeerd met *